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ag88.com2018年初级经济师考试工商专业考点预习员工招聘

来源:http://www.hanjiangtangyu.com 责任编辑:环亚ag88 更新日期:2018-08-26 13:28

  【摘要】2018年经济师考试备考即将开始,环球网校为帮助大家备考特分享了相关备考资料,本文是网校分享的2018年初级经济师考试工商专业考点预习员工招聘,希望对大家有帮助更多资料敬请关注环球经济师考试频

  【摘要】2018年经济师考试备考即将开始,环球网校为帮助大家备考特分享了相关备考资料,本文是网校分享的“2018年初级经济师考试工商专业考点预习员工招聘”,希望对大家有帮助更多资料敬请关注环球经济师考试频道!

  员工招聘是指企业在人力资源规划的指导下,通过一定的手段和相应的信息,寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。其实质是企业的人力资源需求与人办资源供给有机地结合起来,使符合空缺职位条件的人员对该空缺职位产生兴趣并前来谋求职位的过程。

  员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道,对企业人力资源管理具有重要作用。这些作用主要表现在以下几个方面:

  (1)广泛原则,即发布招聘信息的面要广,尽可能使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作。

  (3)层次原则,即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性。

  (4)真实原则,即向外发布的招聘信息必须客观线)全面原则,即要尽可能地向求职者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息,比如企业的概况、工作的条件以及发展的机会等。

  招聘信息发布的渠道有:报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等。企业要选择费用较低、速度较快、覆盖面较广、便于双向交流的渠道。

  内部招聘是指当企业出现职位空缺时,从企业内部正在任职的员工中选择人员填补职位空缺的一种方法。

  (1)晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。在一些企业中实行,的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。

  (2)职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  ①给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失。

  ②由于被聘任员工在企业中有着较长时间的工作经历,管理者对其才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率。

  ③不仅能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用,而且内部员工对企业文化和企业相关制度有着深刻的理解,能更好地理解职位的要求,减少了企业的培训费用。ag88.com

  ④可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险,有助于企业更好地开展研发、营销等各项工作。

  ②不利于工作创新。内部招聘到的员工容易习惯于以往的工作方式,不利于引进新思想、新方法,长期下去,企业将陷入老化的陷阱。

  ③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的至缺,这个空缺也同时需要弥补。内部晋升和职位转换的一个重要前提是员工在原岗位上表现优秀,对空缺出来的职位再次补缺时容易导致用人标准的降低或人才匮乏。

  ④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。内部招聘如果把握不好,就会出现当一个职位空缺出现时,某些部门或个人为局部利益或个人利益而争抢推荐自己认为适宜的人选,而导致忽略整体利益,产生部门之间或个人之间矛盾的现象。新闻发稿软文推广选一二映像 企业营销好帮手ag88登录

  ⑤若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低。当内邵员上应聘新职位时,如果因客观的原因受挫,可能会影响其在原职位上的工作积极性。

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